生産プロセスのあらゆる課題へ、コストをかけない解決手段を提案いたします。コストアップの原因は多数ありますので、多方面からの対策を複数提案します。

・検査の合格率を上げたい
・検査・選別・検品を減らしたい
・ロット間品質ばらつきを減らしたい
・検査や測定を自動化したい
・加工時間を短縮したい
・段取り時間を短縮したい
・生産量を増やしたい
 ・小ロット多品種に対応したい
 ・在庫を減らしたい
 ・廃棄ロスを減らしたい
 ・機械の故障を予防したい
 ・設備の保守によるコストを抑えたい
 ・作業負荷を減らしたい
 ・労働生産性を高めたい
 ・安全な現場にしたい
 ・環境負荷の少ない工程にしたい
 ・新製品を開発したい
 ・保有技術の売り込み先を知りたい

＜生産プロセス改善のポイント＞

生産プロセスの改善は、その製品や技術分野の知識に加え、製品設計手法、プロセス条件の最適化、機械設備仕様の適正化、生産の合理化など、広範な領域の知識・経験を要します。
上記の技術的知見を合理的に組み合わせる事で、独自の技術課題解決ノウハウとなります。
さらに、技術だけではなく設備投資の計画と費用対効果の試算、事業継続リスクへの対応など、財務や法律関係のフォローも必要となります。
STCは、独自の技術課題解決ノウハウと専門家ネットワークにより、生産プロセスに関するあらゆる課題へ、迅速・的確に解決法を複数提案致します。